成功创业步——如何进行项目选择
【淮安创业】成功创业步——如何进行项目选择
【淮安创业】创业选择什么项目?可能你会说:当然是赚钱的喽,比如互联网,看看腾讯、阿里、百度,日进斗金啊。没错,互联网成就了太多的财富神话,但是,为什么互联网这么赚钱,拥有巨额资本的苹果公司没有介入呢?不够嘛。微软公司近几年一直在尝试介入互联网领域,但是似乎都不理想,赔了不少钱,也没多少用户买账。为什么?同样是不啊。因为盲目跨界多元化而死掉的案例不胜枚举,这里就不废话了,总之,那些拥有资源与财力的大鳄门都不敢贸然进入自己不擅长的领域,我们一个初出江湖的创业者就敢什么赚钱做什么,胆儿太大了,无知者无畏啊。还是那句话,看着遍地黄金,但是钱都是给人士赚的。冷静点,这是创业路上的第二个坑,要谨慎对待,看一下我给出的创业项目选择建议。
1、适合你的行业
就如上面所说,不是什么行业赚钱就做什么行业,而是自己擅长什么行业才能去做什么行业,否则在今天如此残酷的市场环境中,外行会死的很惨。如何做到内行、呢?简单的途径就是给这个行业的公司打工,如果能进入行业级别的公司,那就更好了,好是干能了解掌握整个生意模式的工作,或是能直接产生利润的岗位,比如销售,这会让你成长的很快,而且,不必承担风险,如果是直接创业,也许都死掉几次了。当干到自己认为至少熟悉了整个行业,并且拥有一些相关资源,就可以做创业的准备了,当你可以为公司赚很多钱,老板把你当宝贝【淮安创业】的时候,你就可以正式单飞了。这里顺带多提几句,单飞后好不要挖老东家的墙角,抢老东家的生意与资源,这是职业操守,要积累行业口碑,人品是走得长、走得远的根本。
其次一个参考因素就是兴趣了,如果只盯着赚钱的生意,而非自己感兴趣的生意,那么在不赚钱,或者赔钱的时候就很难坚持,把兴趣爱好融合在所做的事业里,会让自己很专注,很快成为。记得某个大佬级别的人说过:如果自己做的工作是自己的兴趣所在,同时可以以此谋生,将会很幸福,并且容易成功。
2、行业未形成垄断
作为弱小的行业后进入者,选择市场还没有形成寡头垄断的行业,这样才有创业机会。试想,网上约车领域已经有了“滴滴”这个,你在进去跟他竞争,这分明是找死啊,人家一轮优惠砸下来你就没生意了。相对的,还有很多行业群龙无首,既没有公司,也没有行业标准,甚至很混乱,越是这样的行业,越给了后进入的创业者以机会,这样的行业不仅公司有很多发展的机会,连行业也多具备增长潜力。
比如餐饮行业,因为地域性、口味多样、流行趋势等因素,使得行业根本无法形成垄断,多各领风骚,所以初创业者进入这样的行业,利用区域、口味、体验等特点,成功率就会高很多,而从餐饮行业大环境来说,也是高速发展的。类似的行业有很多,大家可以以这个思路进行选择。
3、行业具有前景
做生意要懂得借势发展,这对于创业公司尤为重要,可以借势成长,省很多力气。比如现在,随着智能手机市场的高速发展,基本进入手机行业的公司都有钱赚,哪怕是在行业内垫底的小老弟也都赚得盆满钵满,原因就是行业正当时啊,高速增长,蛋糕非常大,根本不用竞争,都能卖出去。随着手机的继续深度普及,未来一段时期内,手机行业还是很好做的。就如当年有些电子企业进军BB机行业一样,行业不行了,你的公司再牛逼也没用,不能和趋势斗,当年没有迅速转型的BB机生产商今天都消失了,抓住手机市场机会,迅速转型的公司,在行业更替变革中,财富发生了重新分配。
在夕阳没落行业中,龙头公司生存都很艰难,而在朝阳行业中,做凤尾也有饭吃。因此,要选择进入还具有很大发展与没有过度竞争的行业,在行业变革与洗牌中,往往后进入的小公司有更多机会。这里说的具有前景行业并非都是如互联网一样的新兴行业,传统产业中也有很多转型升级的行业机会。
4、大资本不能通吃
几年前,网上约车市场刚刚兴起,有十几家公司在做,行业可谓是前景广阔,也没出现公司,但那时我就公开表示过,新公司要谨慎进入,因为网上约车是大众市场,大众市场的特征就是很容易被大资本一下吃掉。果然,半年后由腾讯与阿里分别注资的“滴滴”与“快滴”开始资本大血拼,两轮优惠后,行业内其他小规模网上约车公司纷纷死掉,包括一家刚刚融资800万的网上约车公司。后“滴滴”与“快滴”合并,行业内在手,连坐拥国际雄厚资本的网上约车鼻祖——“优步”的中国区业务也不得不被“滴滴”收购。这就是行业特点决定的必然结果。
上面的案例就是容易被大资本连窝端的行业特点,那么什么样的行业可以规避大资本的屠杀与清洗呢?回答这个问题之前我们先聊两句军事,论武器装备,美国的军事实力比起越南、阿富汗、伊拉克等国强上百倍,二战时用炮弹炸降了日本,但是,当美国与越南、伊拉克等更弱小的国家展开游击战、巷战的时候,就不灵了,后多以战败告终,中国解放军面对强大的敌人,也是通过游击战抵消了敌人的强大战力。这就是游击战、巷战的特点——把敌人拉到自己有利的战场,令其强大的空中优势与地面重型武器优势无法派上用场,利用熟悉地形与灵活的优势,甚至可以创造蚂蚁战胜大象的奇迹。
回到市场中,道理是相通的,我们要找那些即使是资本大鳄,也要和我们平等对抗的行业舞台,让大资本无法发挥优势,尽可能地和我们弱小的公司用相同的方式竞争。我之前想干点啥,看看网上商城,发觉那是资本说话的大众市场,淘宝、京东一发威,就死翘翘了。又瞅了瞅通讯行业,那是靠技术的行业,研发投入,也是资本为王。在看看自己手里那比三明治没厚多少的启动资金,我就歇了。后来想到做一家服务社区顾客的综合服务公司,优点是,这些客户不同于大众市场顾客,他们不关注大众媒体,接触不容易,对价格优惠不明感,注重体验,要做这个市场得一个小区一个小区去谈,一户一户去拉,相对的,大资本要来跟我竞争,靠资本用处不大,想靠大量广告或优惠,对这些顾客丝毫没有用处,也要和我一样去谈小区,而这些目标顾客注重体验,一旦认可你的产品与服务,轻易不会转换。这不就是商业环境中的巷战吗?虽然后来因为种种原因没能实行计划,但是这种规避大资本屠杀的思路可供我们参考借鉴。反过来,如网上约车、团购等行业,他们的目标消费者其忠诚度也许还不能抵消1元优惠。
5、能够产生现金流
对于初创企业来说,现金流太重要了,本身造血能力弱,又没有什么储备,如果没有一个健康的血液循环,那可能随时死掉,这里说的血液循环就是现金的流动。刚创业的人往往爱找利润率高的行业进入,殊不知,利润率越高,越难拿到钱,不是销售周期慢,就是回款不及时。所以,与其看利润率,不如看行业的现金周转率,比如现在很多行业的平均利润率已经低于1%,但是依然生存的很好,靠的就是快速回笼资金,或是占用别人的资金,使自己资产变轻,同时可以有高速的周转率,一年下来,这些公司并不比行业的企业赚的少,甚至更多。地产行业看起来暴利吧?但是风险也很高啊,就是资金周转周期太长,很多没什么家底的小开发商,遇到政策调控或市场变化,很容易就死掉了。
如果现金流健康,哪怕是赔钱,也掌握了主动,也可以及时调整策略,及时自救,反过来,把钱都压在了项目上,就算看到了风险,却一动也动不了,这对于创业小公司来说非常的危险。【一创孵化基地】
创业导师:陈先生
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